取材で伺うこと（業種別）

記事の約束

• 取材で確かめた根拠をもとに、貴社をはっきり薦める宣伝記事を作ります。ページ上部とタイトルに「PR」と表示します。
• おすすめポイントは3つにしぼり、それぞれに根拠と条件を添えます。
• 価格や人気の順位をうたう表現や、根拠のない最上級の表現は使いません。
• 「編集部が厳選」「客観的に」など、独立した評価に見せる表現は使いません。
• 費用や発注の条件で不利なものも消さず、訴求のすぐ近くに置きます。
• 担当者の説明、資料で確かめたこと、顧客の評価は、区別して書きます。
• PR特集の契約で、比較ページの掲載順や「おすすめ3選」は変わりません。

取材の進め方（全業種共通）

取材の前

1. 記事で伝えたい相手と、代表案件の候補を1〜2件伺います。
2. 業種別の「事前にお願いする資料」をお送りします。顧客名や機密は伏せた状態で構いません。
3. 写真と資料は「記事に使える」「営業資料にも使える」「確認だけに使う」の3つに分けてください。

取材の当日（60〜90分・オンラインか訪問）

1. 最初の10分で、記事の読み手と、今回公開できる範囲を確かめます。
2. 中心は代表案件です。資料を画面に出していただき、要望・提案・判断・結果の順に伺います。
3. 次に、ほかの案件で出した提案を2〜4件、短く伺います。
4. 費用・納期・条件は、見積書や規約を見ながら確かめます。
5. 最後に、受けられない相談と、そのときに出す代わりの案を伺います。
6. 録音は了承を得てから行い、原稿の確認にだけ使います。

当日の質問の順番

1. 案件の状態：何が完成し、何が進行中か。今回どこまで公開できるか。
2. 最初の要望：依頼者は何をしたくて、何が決まっていなかったか。
3. 提案の分かれ道：どの案を出し、採用・不採用の理由は何か。
4. 費用：どの仕様が費用に影響したか。初回と2回目以降の内訳。
5. 確認：何を確かめて次へ進んだか。修正はあったか。
6. 結果：依頼者は何を確かめて受け取ったか。次の注文や継続はあったか。

掲載の了承の範囲

1. 記事への掲載、営業資料のPDF・スライド、用途別のページ、貴社による再利用を、それぞれ分けて確かめます。
2. 顧客名や案件が特定される情報は、顧客の了承の範囲で伏せます。
3. 顧客の発言は、実際の言葉を記録し、掲載する文を本人に確かめます。確かめられない場合は、顧客の声として書きません。
4. 掲載を断られた案件は、名前を伏せても使いません。

確認と公開の流れ

1. 取材のあと、原稿と「根拠の対応表」をお送りします。主張ごとに、取材記録・資料のどれが根拠かを示した表です。
2. 事実の誤り、機密、権利、了承の範囲の修正は、そのまま反映します。表現の修正は、根拠を保つ形で相談します。
3. 発言の創作、事実と違う表現、誤解を招く省略には応じられません。
4. 写真の差し替えと、顧客の確認が済んでから公開します。
5. 公開後の更新の頻度と、更新で確かめる項目は、契約のときに決めます。

代表インタビュー（ご希望の場合）

ご希望があれば、代表の方へのインタビューを記事に入れます。業種を問わず同じ型です。会社や教室を選ぶとき、読者は「どんな人がやっているのか」も見ています。代表案件の取材と同じ日に、20〜30分ほど伺います。

伺う質問

1. 今の仕事を始めたきっかけは何でしたか。
2. 続けてきた中で、転機になった出来事はありますか。
3. 仕事で、これだけは譲れないと決めていることは何ですか。
4. うまくいかなかった経験と、そこから変えたことを教えてください。
5. 社員・職人・講師の方々に、どんな思いで仕事を任せていますか。
6. お客さまと接するときに、気をつけていることは何ですか。
7. 相談や発注を考えている方に、伝えたいことは何ですか。
8. これから力を入れたいこと、挑戦したいことは何ですか。

事前に確認すること

• 顔写真を載せるかどうか（載せる場合は撮影するか、お手持ちの写真を使うか）。
• 氏名と肩書きを載せるかどうか。載せない場合は「代表取締役」「教室の主宰」など役職だけで書きます。
• 話し言葉をどこまで整えるか（口調を残すか、読みやすく整えるか）。
• 原稿は公開前に代表ご本人に確認していただきます。

書き方の約束

• 発言を創作しません。記事に載せる言葉は、取材で実際に伺った内容だけです。
• 読みやすく整える場合も、意味や強さを変えません。言っていないことを足しません。
• 効果や結果を約束する言い方、根拠のない比較や順位の表現は、ご本人の発言でも確認のうえ言い換えをご相談します。
• 代表ご本人の確認が済んでから掲載します。

業種別の取材の型

製造の受託・加工（板金・切削・鋳造・めっき・OEM）

読者が発注前に知りたいこと

• 図面やラフの段階で相談できるか。図面がない場合はどうなるか
• 試作と量産で、費用の考え方がどう違うか
• 材質・公差・表面処理をどこまで受けられ、どの工程を外に出すか
• 納期を何日と見ればよいか。どこから数えるか
• 検査の方法と、図面と違ったときの扱い
• 最小ロットと、型・治具の費用と持ち主

取材で伺う質問

1. 代表案件の依頼者は、最初に何を持ってきましたか。図面、ラフ、現物のどれでしたか。
2. 最初の図面や要望のうち、そのままでは作りにくかった点はどこですか。
3. どんな変更を提案しましたか。材質・板厚・公差・形のうち、何を変えましたか。
4. 出した案のうち、採用されなかった案と、その理由を教えてください。
5. 見積もりは何で決まりましたか。初回費用と1個ごとの費用の内訳を見せてください。
6. 試作で何を確かめましたか。測った項目と結果を教えてください。
7. 試作のあと、量産に向けて変えたことはありますか。
8. 自社で行う工程と、協力先に出す工程はどこですか。
9. 出荷前の検査は、何を基準に、どの記録で行いましたか。
10. 納期は何日で、どこから数えましたか。遅れそうになった場面はありましたか。
11. 依頼者は受け取ってから何を確かめましたか。次の注文はありましたか。
12. 受けられない相談と、そのときに出す代わりの案を教えてください。

事前にお願いする資料・写真

• 代表案件の図面と、変更の前後が分かる資料（顧客名は伏せる）
• 見積書の内訳
• 測定記録や検査成績書の見本
• 設備の一覧と、自社・協力先の工程の分け方
• 型・治具の保管と持ち主の決まり、支払いと不具合の条件
• 写真：製品の全体・細部・寸法が分かるもの、加工中の手元、検査の様子

記事の骨組み

1. タイトル（「AだけでなくBも」の型）。ページ上部とタイトルに「PR」を表示
2. 導入：どんな相談先か／こんな人におすすめ
3. 取材で確かめた、3つのおすすめポイント（根拠・条件つき）
4. 代表案件：図面から量産までの判断
5. ほかの案件で出した提案
6. 担当者が大切にしていること
7. 予算や用途に合わせた、別の作り方
8. 費用・納期・発注条件／相談から納品までの流れ
9. 相談するときに送る内容

おすすめポイントの根拠になりやすいもの

• 図面への変更提案の記録（変更前後の図）
• 試作と量産の測定結果
• 初回費用と単価を分けた見積もり
• 量産へ引き継ぐ記録の運用
• 自社で行う工程の範囲

書かないこと

• 「どんな形でも加工できる」など、対応範囲の言い切り
• 「不良ゼロ」「精度を保証」。1件の測定結果を、全製品の約束に広げること
• 協力先が行う工程を、自社の工程のように見せること
• 他社の名前を出した比較や「他社より安い」
• 秘密保持の範囲を確かめずに、顧客の図面や製品名を出すこと
• 「最短○日」を、条件を添えずに書くこと

この型で作ったサンプル → PR試作板金は「早さ」だけでなく、量産への引き継ぎ方にも注目

設備・機械メーカー（集塵機・コンプレッサー・空調・搬送機など）

読者が発注前に知りたいこと

• 自社の現場の条件に合う機種か。粉じん・空間・電源・音など
• 機種を決める根拠を、誰がどう出すか
• 本体の価格のほか、工事・消耗品・電気代・点検にいくらかかるか
• 設置工事の範囲と、生産を止める時間
• 故障したときの対応と、部品の供給
• デモや試験ができるか

取材で伺う質問

1. 代表案件の導入先は、どんな現場で、何に困っていましたか。
2. 現地調査では、何を測り、何を見ましたか。
3. 機種や仕様を決めた根拠は何ですか。計算や測定の記録を見せてください。
4. 候補にした別の機種や構成と、選ばなかった理由を教えてください。
5. 標準品のままでは合わなかった点と、変えた点はどこですか。
6. 導入費用の内訳と、消耗品・点検の費用の見込みを教えてください。
7. 設置工事は、誰が何を受け持ちましたか。生産を止めた時間はどれくらいですか。
8. 導入後に、何を測って効果を確かめましたか。導入前の値はありますか。
9. 導入後に調整や不具合はありましたか。どう対応しましたか。
10. 保守の体制と、部品をいつまで供給するかを教えてください。
11. 導入先の担当者に、お話を伺うことはできますか。
12. 自社の製品が合わない現場と、そのときの提案を教えてください。

事前にお願いする資料・写真

• 現地調査票と選定計算書（顧客名は伏せる）
• 仕様書・カタログ・取扱説明書
• 見積書の内訳（本体・工事・オプション）
• 導入前後の測定記録（測定の条件つき）
• 保証書と保守契約の条件
• 写真：設置後の全景、消耗品の交換作業、操作盤、組み立ての工程

記事の骨組み

1. タイトル（「AだけでなくBも」の型）。ページ上部とタイトルに「PR」を表示
2. 導入：どんな現場に向くか／こんな人におすすめ
3. 取材で確かめた、3つのおすすめポイント（根拠・条件つき）
4. 代表案件：現地調査から導入後の確認まで
5. ほかの現場で出した提案
6. 担当者が大切にしていること
7. 予算や現場に合わせた、別の方法
8. 費用・納期・保守の条件／相談から稼働までの流れ
9. 相談するときに送る内容

おすすめポイントの根拠になりやすいもの

• 現地調査の項目と測定値
• 選定計算の前提
• 導入前後の測定値（同じ条件で測ったもの）
• 消耗品の交換の手順と時間（立ち会いで確認）
• 保守対応の記録と部品の供給体制

書かないこと

• 「粉じんを○%除去」など、条件の違う現場への効果の言い切り
• 「法令の基準を必ず満たす」。基準を満たすかは、導入先の測定などで確かめるもの
• 電気代の削減額を、前提を添えずに一般化すること
• 「メンテナンス不要」。消耗品や点検があるなら必ず書く
• 他社の製品を名指しで比べること
• 保証の期間や耐用年数を、保証書の条件なしで書くこと

この型で作ったサンプル → PR集塵機は「風量」だけでなく、フィルター交換のしやすさにも注目

業務ソフト（SaaS）（工程管理・勤怠・会計・予約・顧客管理など）

読者が発注前に知りたいこと

• 自社の業種と規模に合うか
• 導入の手間と期間。今のデータをどう移すか
• 料金の決まり方。初期費用・人数・オプション
• 今使っているシステムとつなげられるか
• サポートの範囲と時間
• 解約の条件と、データを持ち出せるか。セキュリティの対策

取材で伺う質問

1. 代表案件の導入先は、どんな会社で、それまで何を使っていましたか。
2. 導入を決める前に、導入先が気にしていたことは何ですか。
3. 最初の打ち合わせで、どんな業務の流れを確かめましたか。
4. 標準の機能で合わなかった部分は、どう解決しましたか。設定、運用の変更、開発のどれでしたか。
5. 過去のデータは、どう移しましたか。誰がどれくらい作業しましたか。
6. 導入から本格的に使うまで、何日かかりましたか。途中で止まった場面はありましたか。
7. 現場の人が使い始めるまでに、どんな支援をしましたか。
8. 導入後に何が変わりましたか。導入の前後で比べられる記録はありますか。
9. 料金は、どの項目で決まりましたか。
10. 使われなくなりそうになったとき、どう対応しましたか。
11. 解約するとき、データはどの形式で持ち出せますか。
12. 合わない会社や業務と、そのときに勧めることを教えてください。

事前にお願いする資料・写真

• 操作画面（実際のデータは伏せる）
• 導入計画とスケジュールの実績
• 料金表と見積もりの例
• 移行の手順書
• サポートの範囲と対応時間
• 利用規約とセキュリティの資料。第三者の認証があれば証明書
• 写真：操作画面、導入先で使っている場面

記事の骨組み

1. タイトル（「AだけでなくBも」の型）。ページ上部とタイトルに「PR」を表示
2. 導入：どんな会社に向くか／こんな人におすすめ
3. 取材で確かめた、3つのおすすめポイント（根拠・条件つき）
4. 代表案件：今のやり方から本格利用まで
5. ほかの導入先での設定
6. 担当者が大切にしていること
7. 規模や目的に合わせた、別の方法
8. 料金・導入期間・契約の条件／相談から本格利用までの流れ
9. 相談するときに送る内容

おすすめポイントの根拠になりやすいもの

• 導入スケジュールの実績
• データ移行の作業の分担
• 設定で解決した例
• 導入前後の記録（測り方と期間つき）
• サポートの対応記録と料金の内訳

書かないこと

• 「作業時間が半分に」など、1社の結果を一般化すること
• 「セキュリティは万全」。取得している認証と対策を具体的に書く
• 「法改正に必ず対応」「法令に準拠」と保証すること。対応の予定は時点と条件を書く
• 「誰でもすぐ使える」。設定や研修の手間があるなら書く
• 他社の製品名を出した乗り換えの比較
• 無料トライアルや初期費用無料の条件を省くこと

この型で作ったサンプル → PR工程管理ソフトは「機能の数」だけでなく、紙の工程表からの移し方にも注目

施工・点検・保守のサービス（消防設備点検・ビル設備・防水・空調保守など）

読者が発注前に知りたいこと

• 対応する地域と、建物の種類
• 点検で何を見て、報告はどんな形で受け取れるか
• 不良が見つかったときの、見積もりと工事の流れ
• 基本の料金と、追加でかかる費用
• 立ち会いの要否と、営業中の建物での作業
• 作業する人の資格と、自社で行う範囲。急な故障への対応

取材で伺う質問

1. 代表案件の建物は、どんな用途と規模で、管理者は何に困っていましたか。
2. 引き継いだときの状態と、前回までの記録はどうでしたか。
3. 作業の当日は、どんな段取りで、誰が何を見ましたか。
4. 見つかった不良や指摘を、管理者にどう伝えましたか。報告書を見せてください。
5. 改修の提案はいくつ出しましたか。急ぐものと計画するものを、どう分けましたか。
6. 見積もりの内訳と、採用されなかった提案の理由を教えてください。
7. 作業中、テナントや利用者への影響をどう抑えましたか。
8. 工事や是正の完了を、何で確かめましたか。
9. 役所などへの届け出や報告は、誰が行いましたか。
10. 作業する人の資格と、協力会社に出す作業を教えてください。
11. 次の点検までに、管理者に頼んでいることはありますか。
12. 受けられない依頼と、そのときの案内を教えてください。

事前にお願いする資料・写真

• 報告書と改修提案書の見本（建物名は伏せる）
• 見積書の内訳
• 作業前後の写真
• 保有資格の一覧
• 料金表と、追加費用・夜間休日の条件
• 対応地域と、急な故障への対応の条件
• 写真：作業中の様子、機器の交換前後、報告書の紙面

記事の骨組み

1. タイトル（「AだけでなくBも」の型）。ページ上部とタイトルに「PR」を表示
2. 導入：どんな建物に向くか／こんな人におすすめ
3. 取材で確かめた、3つのおすすめポイント（根拠・条件つき）
4. 代表案件：点検から改修の完了まで
5. ほかの建物で出した提案
6. 担当者が大切にしていること
7. 予算や建物に合わせた、別の進め方
8. 費用・対応地域・条件／見積もりから報告までの流れ
9. 相談するときに送る内容

おすすめポイントの根拠になりやすいもの

• 報告書の分かりやすさの具体（写真・優先度の付け方）
• 改修提案の優先順位の決め方
• 立ち入りの日程を組んだ実績
• 資格者の配置と、自社で行う範囲
• 完了を確かめる方法と報告の形

書かないこと

• 「これで法令に適合」「検査に必ず通る」などの保証
• 罰則だけを強調して不安をあおること。法令は名前と義務の内容を正確に書く
• 自社の姿勢を、根拠なく他社の批判につなげること
• 資格のない人の作業を、資格者が行ったように書くこと
• 「24時間すぐ駆けつけ」を、条件を添えずに書くこと
• 事故や災害の被害を防げると言い切ること

この型で作ったサンプル → PR消防設備点検は「点検の費用」だけでなく、不良が見つかった後の段取りにも注目

店舗・スクール（地域の教室・習い事・サロン・ジムなど）

読者が発注前に知りたいこと

• 本人や子どもに合うか。年齢・経験・目的
• 体験の日に何をするか
• 月謝のほかにかかる費用。入会金・教材費・発表会費など
• 振替・休会・退会の決まり
• 先生の経歴と人数、1回の人数
• 通いやすさ。時間・場所・送り迎え・安全

取材で伺う質問

1. 代表の生徒は、どんなきっかけで、何を望んで来ましたか。
2. 体験の日に、何を見て、どんな話をしましたか。
3. 最初の数か月は、どんな内容を、なぜその順番で進めましたか。
4. つまずいた場面と、そのとき変えたことを教えてください。
5. 本人や保護者に、進み具合をどう伝えましたか。
6. 半年や1年で、何ができるようになりましたか。作品や記録はありますか。
7. 合わないと感じた生徒に、どんな提案をしましたか。
8. 月謝のほかにかかる費用を、すべて教えてください。
9. 振替・休会・退会の決まりと、実際の運用を教えてください。
10. 安全やアレルギーなど、預かるうえで決めていることはありますか。
11. 生徒本人や保護者に、お話を伺えますか。未成年の場合は保護者の同意が必要です。
12. この教室が向かない人と、そのときに勧める通い方を教えてください。

事前にお願いする資料・写真

• 料金表と規約
• カリキュラムと体験の流れ
• 作品や発表の記録（本人と保護者の了承があるもの）
• 先生の経歴
• 写真：レッスン中の様子（顔が写る場合は同意）、教室の中、作品、入口と周り

記事の骨組み

1. タイトル（「AだけでなくBも」の型）。ページ上部とタイトルに「PR」を表示
2. 導入：どんな人に向くか／こんな人におすすめ
3. 取材で確かめた、3つのおすすめポイント（根拠・条件つき）
4. 代表の生徒：きっかけから半年後まで
5. ほかの生徒との進め方
6. 先生が大切にしていること
7. 目的や通い方に合わせた、別の方法
8. 費用・時間・決まりごと／体験から入会までの流れ
9. 相談するときに送る内容

おすすめポイントの根拠になりやすいもの

• 体験の進め方
• 生徒ごとの記録（作品メモ・練習記録など）
• 作品や発表の変化
• 費用の総額の示し方
• 振替や休会の運用の実績

書かないこと

• 「必ず上達」「成績が上がる」「才能が伸びる」などの効果の言い切り
• 合格や受賞の実績を、時期と人数を添えずに書くこと
• 子どもの顔・名前・作品を、保護者の同意なしに出すこと
• 月謝だけを大きく出し、入会金や教材費を離れた場所に書くこと
• 近くの教室との比較
• 「先生は全員プロ」など、確かめられない一律の表現

この型で作ったサンプル → PR子どもの絵画教室は「作品の出来」だけでなく、描き始めるまでの声かけにも注目