原価管理システムの配賦の考え方｜間接費・共通費の配り方と製品ごとの対応【2026年版】

原価のうち、材料費や外注費のように製品や案件に直接ひもづくものは集めやすい部分です。難しいのは、工場の光熱費や管理部門の人件費のように、複数の製品や案件にまたがる費用です。

この記事では、こうした費用を配る配賦の考え方と、掲載製品の配賦の機能を整理します。

直接費と間接費の分け方

配賦を考える前に、どの費用が直接費で、どの費用が間接費かを分けます。分け方は業種で変わります。

業種	直接費の例	間接費・共通費の例
製造業	材料費、外注加工費、製品に付けた作業時間の労務費	工場の光熱費、設備の減価償却費、間接作業の労務費
建設業	工事ごとの材料費、外注費、現場の労務費	本支店の経費、共通の仮設費
プロジェクト型	案件に付けた工数の労務費、外注費	間接作業の工数、管理部門の費用

直接費に付けられるものを増やすほど、配賦の影響は小さくなります。日報や工数入力で、どこまで案件に付けられるかを先に確かめてください。

配賦の基準の例

間接費は、何かの基準に比例させて配ります。基準の選び方で、製品や案件の原価が大きく変わります。

• 作業時間・工数: 人の手間がかかる製品や案件に多く配る
• 機械の稼働時間: 設備を長く使う製品に多く配る
• 生産量・売上高: 量や売上の大きい製品に多く配る
• 人数: 部門の人数に応じて共通費を配る

どの基準が正しいという答えはありません。費用が発生する理由に近い基準を選ぶと、配賦後の原価が実態に近づきます。

製造業向け製品の配賦の機能

製造業向けの掲載製品が、配賦について公式に書いていることを並べます。段階や細かさに違いがあります。

製品	配賦についての記載
J-CCOREs	相互配賦計算などの独自の配賦処理。プロセス製造業の原価業務にフィット
ProSCOPE-C	原価部門、原価要素、細目の3段階の配賦設定。柔軟なマスタ設定で配賦基準を詳細に設定
ProSee	費用配分の計算過程を見えるようにする「ガラス張り原価計算法」
UM原価	間接費の正確な配賦により精度の高い原価計算
Prevision	物件・部品ごとの粗利を自動集計（配賦の方法は確認したページに記載なし）

配賦の計算過程が見えるかどうかは、原価の数字を現場に納得してもらうときに効いてきます。ProSeeは、原価情報の理解度・納得度を上げることを狙いに挙げています。

プロジェクト型の配賦

プロジェクト型では、間接作業の工数や管理部門の費用を案件に配る作業が、月次の負担になりがちです。プロジェクト型の製品は、ここの自動化を前面に出しています。

• ZAC: 共通費や販売費、一般管理費の配賦に対応。間接作業の案件を指定して工数を登録すると、配賦基準にもとづいて自動的に配賦
• ZAC: 外部システムの原価・費用データをインポートし、案件と費目または科目を指定して直接原価として紐付け
• マネーフォワード クラウド個別原価: プロジェクト工数や労働時間などを配賦基準にした多段階配賦
• 勘定奉行ｉクラウド［個別原価管理編］: 原価管理を正確に行うための配賦作業や複雑な計算を自動化

工数を配賦基準にするなら、工数の入力が日々きちんと行われていることが前提です。入力のしやすさも、製品選びの材料に入れてください。

建設業の共通費と配賦

建設業では、工事に直接付けられない費用や、複数の工事にまたがる費用の扱いが課題になります。建設業向け製品の記載をまとめます。

製品	関連する記載
どっと原価NEO	セットモデルに原価配賦の機能を含む
ガリバーシリーズ	オプションで労災保険料を工事原価へ自動賦課
BEStPRO-原価C3	会計からの振替項目を実行予算項目へ原価実績として紐付け

労災保険料のように、決まったルールで工事に割り振る費用は、自動化の効果が出やすい部分です。今手作業で割り振っている費用を書き出して、デモで扱えるか確かめてください。

配賦で起きやすい問題

配賦は、ルールを決めた後も揉めやすい部分です。よくある問題を先に知っておくと、システムの設定で防げるものがあります。

1. 配賦の基準が年に何度も変わり、月ごとの比較ができなくなる
2. 配賦後の原価だけを見て、配る前の直接費の差が見えなくなる
3. 配られる側の部門や担当者が、基準に納得していない
4. 配賦の計算をExcelで別に行い、システムの数字と合わなくなる

配賦前と配賦後の両方の数字を残し、どちらも見られるようにしておくと、議論がしやすくなります。デモでは、配賦の結果から元の費用までたどれるかを見せてもらってください。

日報・工数の入力が配賦の土台になる

作業時間を基準に配るなら、日々の作業時間がきちんと記録されていることが前提です。日報や工数の入力について、公式に書かれている工夫を並べます。

製品	入力の工夫（公式記載）
Prevision	現場のスマホ実績収集と連動し、物件・部品ごとの粗利を自動集計
アラジンオフィス	社内作業の作業内容・時間の入力を社内原価（労務費）に反映
ZAC	予定表を日報登録の際にそのままインポートし、二重入力を省く
Dr.原価PRO	加工実績の入力機能。オプションで機械稼働連携

入力の手間が大きいと、記録が月末にまとめて行われ、配賦の数字が当てにならなくなります。現場の担当者がその場で入力できる仕組みかを、デモで確かめてください。

配賦の結果を何に使うか

配賦は、原価を出すこと自体が目的ではありません。結果を何に使うかを決めておくと、配賦のルールも決めやすくなります。

• 値決め: 製品や案件ごとの採算から、見積の単価を見直す
• 原価低減: 配賦前の直接費と配賦額を分けて、下げられる費用を探す
• 決算: 仕掛品や在庫の金額を正しく評価する
• 部門の評価: 共通費を負担したあとの部門の利益を見る

ProSeeは、財務会計の全部原価と採算分析の直接原価を同時に出せると書いています。決算と管理で使う数字を分けて持てると、配賦の議論が整理しやすくなります。

配賦の機能を確かめるときの質問

最後に、資料請求やデモで配賦について聞くときの質問をまとめます。自社の配賦のルールを1つ持っていくと、具体的な答えが返ってきます。

• 配賦の段階は何段階まで設定できるか
• 配賦の基準を、費目や部門ごとに変えられるか
• 相互配賦（部門同士で費用を配り合う計算）に対応するか
• 配賦の結果を、過去にさかのぼって計算し直せるか
• 配賦前と配賦後の両方の数字を帳票で出せるか

ProSCOPE-Cは3段階、マネーフォワード クラウド個別原価は多段階の配賦を挙げています。段階の数だけでなく、自社のルールをそのまま設定できるかを確かめてください。